Alianzas estratégicas de Sinchi Wayra fortalecen capacidades, educación y oportunidades reales en comunidades mineras

Bolivia Emprende / Mayo 22, 2026

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Grupo Minero Sinchi Wayra impulsa desarrollo sostenible comunitario mediante alianzas estratégicas que empoderan a mujeres, jóvenes y docentes con emprendimiento, tecnología y educación.

El Grupo Minero Sinchi Wayra es una empresa boliviana que produce concentrados de zinc y plomo, con contenido de plata, desde operaciones subterráneas en Bolívar, Porco y Grupo Caballo Blanco, además de la compra de minerales con la Empresa Minera San Lucas. Su agenda de sostenibilidad 2025 parte de una premisa concreta: cuando una comunidad depende de pocas fuentes de ingreso o enfrenta brechas educativas, la sostenibilidad se construye mejor invirtiendo en capacidades, redes y oportunidades reales. Por eso, más que intervenciones puntuales, el Grupo consolidó un portafolio de alianzas estratégicas con organizaciones especializadas orientadas a mujeres, jóvenes y docentes de sus zonas de influencia.

Formación para emprender: gastronomía, negocios y herramientas digitales

En Bolívar (Oruro), la alianza entre Sinchi Wayra, la ONG Conexión y Manq’a ejecutó un programa de formación técnica dirigido a mujeres y jóvenes de la comunidad, con el objetivo de reducir la dependencia económica de la minería. En 2025, el programa capacitó a 25 participantes, superando la meta inicial, en gastronomía y transformación de alimentos, comercialización digital y gestión de negocios. El proceso derivó en 8 iniciativas productivas activas y 3 emprendimientos fueron seleccionados mediante concurso para recibir capital semilla, con acompañamiento en marca, digitalización y vinculación comercial. No es un taller aislado: es una ruta diseñada para que las capacidades se conviertan en medios de vida sostenibles.

Agricultura de altura: tecnología aplicada a la diversificación productiva

En el altiplano boliviano, a más de 4.000 metros sobre el nivel del mar, la agricultura tradicional enfrenta limitaciones severas: clima extremo, escasez hídrica y baja productividad. Frente a ese escenario, Sinchi Wayra impulsó en Queaqueani, área de influencia de Bolívar, un invernadero hidropónico piloto de 200 m² en alianza con Orkidea Andina, dentro del Programa de Acceso a Tecnología para la Agricultura Familiar (PATAF). El sistema opera con riego automatizado e hidroponía seca, reduciendo el consumo de agua en más del 80% frente a métodos convencionales y permitiendo producir lechuga, apio, brócoli y frutilla donde antes no era viable. El modelo incluye formación técnica, acompañamiento continuo y trazabilidad digital mediante la plataforma Agro Aplikate. La siguiente etapa contempla expansión a Antequera y un invernadero escolar en Jayaquilla.

Emprendimiento femenino en Potosí: formación, mentoría y capital semilla

5 emprendedoras con mayor potencial del programa AWE ejecutado por la Fundación Emprender Futuro fueron beneficiados con capital semilla

En Potosí, el Grupo Minero apoyó la edición 2025 de la Academy for Women Entrepreneurs (AWE), programa implementado en Bolivia por la Embajada de Estados Unidos en alianza con la Fundación Emprender Futuro. AWE combina formación virtual a través de la plataforma DreamBuilder, mentorías individuales y un concurso de pitch para identificar emprendimientos con potencial. En esta versión, 101 mujeres postularon; 42 fueron admitidas como becarias y 37 lograron graduarse, alcanzando una tasa de finalización del 88%. Con el apoyo de Sinchi Wayra, se sumaron premios adicionales de capital semilla para reforzar el puente entre el aprendizaje y la puesta en marcha efectiva de los negocios. El resultado es concreto: mujeres con formación, plan de negocio y recursos iniciales para empezar.

Educación que transforma: docentes como palanca de cambio

La apuesta educativa de 2025 se concentró en Bolívar, con el Programa de Liderazgo Docente “Profes de la Minera”, implementado junto a Enseña por Bolivia.

El programa trabajó con 26 docentes y 2 directores de las unidades educativas Vicente Donoso y Simón Bolívar, combinando retiros intensivos, talleres presenciales en tecnología e innovación, y observaciones de aula con retroalimentación. La asistencia superó el 70% en sesiones virtuales y el 95% en talleres presenciales. Las mediciones comparativas evidencian mejoras en planificación pedagógica, participación activa y habilidades socioemocionales. Un logro adicional: estudiantes de Vicente Donoso participaron en el concurso Solve for Tomorrow de Samsung y obtuvieron el cuarto premio nacional con un proyecto de tratamiento de agua.

Una agenda orientada a resultados verificables

Estos cuatro programas comparten un enfoque común: no sustituyen lo que las comunidades pueden construir por sí mismas, sino que fortalecen las condiciones para hacerlo. La alineación con los estándares GRI, orienta el trabajo con comunidades a través de programas de desarrollo y participación, no es solo desde el reporte, sino que refleja una estrategia que entiende la sostenibilidad como un proceso de largo plazo, con impacto medible. En 2025, Sinchi Wayra sumó aliados como Conexión, Manq’a, Orkidea Andina, la Embajada de Estados Unidos, la Fundación Emprender Futuro y Enseña por Bolivia. El camino continúa: indicadores más robustos y mayor alcance de beneficiarios.